14 juli 2022
Het wordt nooit makkelijker,
je gaat gewoon sneller.
~ Greg Lemond ~
De ene dag is de andere niet.
De ene dag (allé drie dagen) word je tweede. De volgende dag rij je op een klimmetje een heel peloton uit de wielen. De dag daarna val je, rijd je bijna tegen een volgauto en ben je de rest van de dag je zelfvertrouwen kwijt. De dag dààrna vind je het een goed idee om de hele dag een paar minuten voor het peloton uit te gaan rijden.
Ik heb het natuurlijk over Wout van Aert die op dit moment in de Tour de France rondrijdt.
Ik schrijf altijd over waar ik zelf op dat moment mee bezig ben.
En ja dat is dus op dit moment: DE TOUR.
En dan valt me weer eens op hoeveel gelijkenissen er zijn tussen wielrennen en ondernemen.
Waarvoor doe je het?
De gedachte aan een succesvol bedrijf is leuk.
Zoals de gedachte aan de gele trui in de Tour ook gewéldig aangenaam kan zijn.
Maar alleen het resultaat tof vinden, dat is niet genoeg voor een gele trui.
Je moet gewoon ook houden van het harde trainingswerk, als niemand kijkt, regen of geen regen, goed geslapen of minder goed geslapen.
Zoals we in een bedrijf niet alleen kunnen houden van het werken met onze klanten, maar ook bereid moeten zijn om te (leren) houden van marketing en sales.
Verliezen doet zeer
Of dat nu een tijdrit is of een potentiële klant.
Maar het is een stuk makkelijker om je ontgoocheling te verwerken als je weet dat er weer nieuwe kansen (ritten/gesprekken met potentiële klanten) op je programma staan.
De nieuwsbrief die je schrijft, is de eerste van misschien wel 500 nieuwsbrieven.
Het verkoopsgesprek dat je doet, is het eerste van misschien wel 1000 zo’n gesprekken.
En elke keer heb je de kans om te leren en beter te worden.
Niet iedereen ontwikkelt zich op hetzelfde tempo
De ene wint de Tour als hij 21 is (Tadej Pogacar), de ander als hij 34 is (Cadel Evans).
Gun jezelf je tempo. Het heeft geen enkele zin om te vergelijken met anderen.
Wat wel zin heeft: vergelijken met jezelf en beseffen hoe ver je al gekomen bent.
En ook: kijken naar anderen om te zien hoé ze iets doen en daarvan te leren.
Niet iedereen heeft dezelfde talenten
De ene is super in de sprint (Jasper Philipsen), de ander rijdt als een berggeit omhoog (Jonas Vingegaard).
En ja ok, er zijn er ook die zowat alles kunnen (daar is van Aert weer) maar dat zijn de uitzonderingen, spiegel je daar niet aan.
Ontdek waar jij goed in bent en doe dat méér. Praat je liever dan je schrijft? Awel, maak video’s! Vind je het makkelijker om live tegen mensen te babbelen dan online? Awel, ga er dan zoveel mogelijk op uit en praat met mensen.
Het gaat om vaardigheden en competenties maar evenzeer over het mentale stuk
Ben je bereid te doen wat nodig is, en zo nodig af te zien?
Of zoals van Aert (ja hij weer) zei na zijn eerste ritoverwinning (die solo-ontsnapping tegen een jagend peloton): “Boven op de top dacht ik: nu 10 kilometer vol afzien”.
Het gaat dus niet alleen om wat je kan maar ook om het durven, kunnen, willen leveren van de inspanning.
Dat doet me ook denken aan een interview van alweer een heel aantal jaren terug met Dylan Groenewegen (ook een sprinter). De reporter van dienst vergezelde Dylan op sprinttraining, en die training bestond eruit om steeds weer al sprintend figuurlijk door de muur te gaan, zodat hij wist dat dat hij in een wedstrijd ook door die muur zou kunnen gaan. Tijdens elke sprint ging Dylan zo diep dat hij elke keer weer letterlijk moest overgeven.
Zo diep moeten we gelukkig bij het ondernemen niet gaan, maar bij het doorzetten, het volhouden, terwijl je nog niet kan oogsten en eraan twijfelt of die oogst er ooit zal komen, speelt datzelfde commitment, diezelfde hardnekkigheid een rol.
Zou je jezelf de prijs voor de strijdlust durven geven of ben jij diegene die elke dag lost op het moment dat de weg een beetje begint op te lopen?
Om te kunnen winnen, moet je het risico durven nemen te verliezen
Als je in de aanval gaat, neem je de kans te winnen, maar kan je juist ook dik verliezen.
Durf je dat risico te nemen? Durf je nieuwe dingen uitproberen en de mist ingaan, en daardoor juist leren en beter worden?
Soms gaat het niet, weet je niet waarom het niet gaat en dat is gewoon K.U.T.
Zoals Mathieu van der Poel die als een schim van zichzelf rondrijdt en zelf ook geen idee heeft waar het aan ligt.
En dan zeg je dus niet “zie je wel, ik STOP met wielrennen/mijn bedrijf”, maar blijf je uitproberen en onderzoeken wat er aan de hand is en wat er wél werkt.
En, zoals ik in het begin van dit artikel al schreef: de ene dag is de andere niet
De ene dag zegt een nieuwe klant ja, de volgende dag is er iemand die niet betaalt, de dag daarna krijg je goeie reacties op je nieuwsbrief en de dag daarna stapt iemand waarvan je zéker wist dat die zou starten toch niet in je traject.
En ja gelukkig zijn er ook verschillen tussen wielrennen en ondernemen, en ook die verschillen kan ik enorm appreciëren. :-P
Wij doen het grootste deel van ons werk comfi achter ons bureautje. Minder kans op valpartijen en geen gesleur met drinkbussen van en naar de volgauto (ten hoogste een tas koffie van en naar het koffieapparaat).
Er is bij het ondernemen niet maar 1 winnaar. Het is niet omdat andere loopbaancoaches een goed bedrijf hebben dat er voor jou geen plek meer is.
En, gelukkig voor mij, hoef je voor het ondernemen niet gezegend te zijn met een geweldig fysiek potentieel. :-)
Ben jij ook een Tourliefhebber? Of wacht je tot het WK atletiek eraan komt?
Wat leert sport jou over ondernemen?
Ann
Schrijf je in voor onze nieuwsbrief
x